中國建材企業(yè)管理協(xié)會多年來致力于建材行業(yè)的管理提升工作,根據(jù)中國企業(yè)聯(lián)合會的工作部署和成功做法,我會從2002年以來,組織開展全國建材企業(yè)管理創(chuàng)新,企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新活動,極大地推動了建材行業(yè)的創(chuàng)新管理和文化活動,進(jìn)而促進(jìn)了建材企業(yè)管理水平的提高,助力了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。為宣傳優(yōu)秀企業(yè)管理創(chuàng)新和優(yōu)秀企業(yè)文化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我會將在網(wǎng)站上陸續(xù)推出優(yōu)秀企業(yè)管理和文化建設(shè)的優(yōu)秀成果,希望有益于廣大企業(yè)的學(xué)習(xí)和借鑒。

一、安建建材公司總體概況

安徽建工建筑材料有限公司隸屬于中國企業(yè)500強(qiáng)、安徽省建筑業(yè)龍頭——安徽建工集團(tuán)。安建建材公司成立于2015年5月25日,注冊資本3.98億,主營業(yè)務(wù)為商品混凝土、干粉砂漿等相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售;鋼材、水泥、油料、瀝青、電纜、管道材料、非金屬礦及制品、金屬礦石等主材的貿(mào)易、倉儲和物流,以及周轉(zhuǎn)材料的租賃業(yè)務(wù)。擁有物資生產(chǎn)、物資貿(mào)易、倉儲物流、物資租賃四大業(yè)務(wù)板塊。

在“十三五”期間,安建建材公司發(fā)展迅速,擁有分公司6家、全資子公司3家、控股子公司1家,并在安徽省16地市,江西、江蘇、山東、河南、陜西等省設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu),企業(yè)年產(chǎn)值、營收超百億元。

面向未來,安建建材公司將踐行新發(fā)展理念,始終秉承“誠信為本,敬業(yè)至上”的企業(yè)核心價(jià)值觀,堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,實(shí)施貿(mào)易平臺戰(zhàn)略,加大建材科技研發(fā)投入,持續(xù)壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì),積極拓展電子商務(wù)平臺、智慧物流業(yè)務(wù),探索開展國際性貿(mào)易,將安建建材公司發(fā)展成為在安徽省內(nèi)具有絕對競爭力,在全國具有較高知名度,業(yè)務(wù)延伸至海外的綜合性建材科技企業(yè)集團(tuán)。

二、企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施背景

安建建材公司牢牢把握先進(jìn)文化的發(fā)展方向,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以開創(chuàng)精神和擔(dān)當(dāng)意識認(rèn)真貫徹安徽建工集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)體系。安建建材公司企業(yè)文化以“誠信為本、敬業(yè)至上”的核心價(jià)值觀為定位,代表了企業(yè)和員工共同的價(jià)值取向,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中所推崇的基本信念和奉行的根本看法,是企業(yè)文化的精髓和靈魂,是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的動力之源。安建建材公司大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力推行“誠信為本、敬業(yè)至上”的企業(yè)文化核心價(jià)值理念,把完善品牌建設(shè)、企業(yè)形象建設(shè)與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展緊密結(jié)合,進(jìn)一步統(tǒng)一員工的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則,加強(qiáng)與安徽建工集團(tuán)企業(yè)文化的有機(jī)融合,開展形式多樣的企業(yè)文化建設(shè)活動,讓企業(yè)文化被廣大員工認(rèn)知認(rèn)同,使企業(yè)的愿景、使命、目標(biāo)和任務(wù)真正成為員工的自覺行動,提升企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力,展示企業(yè)發(fā)展新形象。把安建建材公司文化貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,打造核心競爭力,描繪出企業(yè)美好遠(yuǎn)景,成為引領(lǐng)員工前進(jìn)的燈塔;以企業(yè)精神為核心的理念識別系統(tǒng),成為鼓舞員工拼搏的號角;以制度文化為核心的行為識別系統(tǒng),成為規(guī)范員工言行的坐標(biāo);以企業(yè)標(biāo)識為核心的視覺識別系統(tǒng),成為引領(lǐng)員工精神的旗幟。

三、企業(yè)文化建設(shè)主要內(nèi)容

安建建材公司黨委高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作,成立由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,公司始終秉承著“誠信為本,敬業(yè)至上”的企業(yè)核心價(jià)值觀,把經(jīng)營文化、管理文化、廉潔文化、安全文化滲透、融入到中心工作,規(guī)范員工行為,塑造企業(yè)形象,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。

(一)突出“誠信、共贏”的經(jīng)營理念,提升市場核心競爭力

在以誠信贏得客戶,以誠信開拓市場,優(yōu)勢互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)共贏的經(jīng)營理念指引下。公司打造了在安徽省內(nèi)最大規(guī)模的大宗建材營銷服務(wù)團(tuán)隊(duì),形成跨15省60市的網(wǎng)格化服務(wù)體系,具有安徽建工特色的主材集采模式,為集團(tuán)整體降本增效作出了突出貢獻(xiàn)。四大業(yè)務(wù)板塊統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展,物資貿(mào)易實(shí)現(xiàn)突破,物資生產(chǎn)再創(chuàng)新高,倉儲物流提質(zhì)增效,物資租賃持續(xù)增長。隨著貿(mào)易規(guī)模不斷擴(kuò)大,在上游采購渠道的話語權(quán)逐步增加,在安徽省內(nèi)形成了絕對資源優(yōu)勢。目前,公司鋼材合作廠商達(dá)49家,水泥合作廠商達(dá)86家,瀝青合作廠商達(dá)15家,實(shí)現(xiàn)安徽省內(nèi)鋼材、水泥優(yōu)質(zhì)資源全覆蓋,在安徽省內(nèi)形成了絕對的市場競爭力。

(二)突出“注重規(guī)范、追求績效”的管理理念,提高基礎(chǔ)管理執(zhí)行力

1、完善基礎(chǔ)管理制度化

連續(xù)3年開展了基礎(chǔ)管理提升年、基礎(chǔ)管理鞏固年、基礎(chǔ)管理深化年等活動,做好制度的梳理和匯編,進(jìn)一步健全制度體系,完善了《黨委會議事規(guī)則》《董事會議事規(guī)則》《總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》等,制度總數(shù)達(dá)到111項(xiàng),做到工作按照流程,考核有章法,克服了人為因素、人情因素對工作的影響,不但使各項(xiàng)制度從根本上落到了實(shí)處,而且保證了良好的工作秩序,增強(qiáng)制度執(zhí)行力、提高企業(yè)制度化和規(guī)范化管理水平,形成了依制度辦事、靠制度管理的良好文化氛圍。

2、夯實(shí)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化

為了減少管理層級,提高行政管理效率,公司設(shè)立了18個管理部門,采取了扁平化管理模式,參照物流貿(mào)易先進(jìn)單位模式進(jìn)行事業(yè)部改革,分別設(shè)立物資采購事業(yè)部、物資結(jié)算事業(yè)部,突出業(yè)務(wù)服務(wù)職能。此外,根據(jù)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)類型,對所屬單位管理部門統(tǒng)一部門設(shè)置、名稱、人員配置標(biāo)準(zhǔn)與上一級對口管理部門。通過職能管理部門的完善,加強(qiáng)了對所屬單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管控,切實(shí)提高了管理效率和決策執(zhí)行力。同時,推進(jìn)辦事處標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,建設(shè)一批經(jīng)營有效,服務(wù)優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)化辦事處,深耕安徽省市場并有重點(diǎn)地經(jīng)營省外區(qū)域市場。

3、抓細(xì)基礎(chǔ)管理安全化

嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關(guān)要求,全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,成立了安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)“安全文化建設(shè)辦公室”,具體負(fù)責(zé)企業(yè)安全文化建設(shè)相關(guān)工作。同時,深入開展包括安全征文、安全宣誓、安全知識競賽、安全事故案例巡回宣講、安全應(yīng)急救援演練等為主要內(nèi)容的“安全生產(chǎn)月”主題活動,從安全意識、安全行為、安全設(shè)施推進(jìn)精細(xì)化管理,全員安全教育率達(dá)100%,安管人員和特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%,實(shí)現(xiàn)安全檢查覆蓋率100%,重大安全隱患整改率100%,有力提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件和管理水平,公司成立以來沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,有效地推進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)。

4、推進(jìn)基礎(chǔ)管理信息化

物資管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全板塊、全業(yè)務(wù)上線,新增水泥、瀝青和倉儲板塊,較大程度滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。網(wǎng)絡(luò)視頻會議系統(tǒng)疫情期間發(fā)揮顯著作用,2020年共使用視頻會議系統(tǒng)208次,有效降低了溝通成本、提高了工作效率。CES流程管理得到提升,新建了投標(biāo)項(xiàng)目跟蹤信息登記、釘釘外出省內(nèi)報(bào)備省外審批等流程28項(xiàng),優(yōu)化流程41項(xiàng)。目前,公司現(xiàn)有流程149項(xiàng),涵蓋財(cái)務(wù)管理、供貨管理、經(jīng)營管理、人事管理、日常管理等6個模塊類型。

5、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理合約化

加強(qiáng)動態(tài)履約監(jiān)管,修訂《風(fēng)險(xiǎn)防控動態(tài)監(jiān)控實(shí)施細(xì)則》,每兩周召開一次在供項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控例會,對在供項(xiàng)目履約等情況實(shí)行動態(tài)管控,實(shí)時發(fā)現(xiàn)履約異常項(xiàng)目,制定相應(yīng)緩供、停供等管控措施并嚴(yán)格落實(shí)。完善合同管理體系,修訂合同范本,完善建材銷售合同定價(jià)方式和違約款項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范合同評審流程及歸檔管理。持續(xù)加強(qiáng)債權(quán)清收,修訂完善《開展“三金”清欠工作指導(dǎo)意見》,制定債權(quán)回收獎懲辦法,保障企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

6、重視基礎(chǔ)管理規(guī)范化

規(guī)范鋼材零星采購程序,主材集采及各類項(xiàng)目嚴(yán)格按照集團(tuán)集中采購管理辦法、招標(biāo)采購管理辦法規(guī)范執(zhí)行,招標(biāo)項(xiàng)目均在集采平臺線上全流程操作備案。水泥、瀝青資源均納入物資管理系統(tǒng)平臺管理,結(jié)算的及時性、準(zhǔn)確性及結(jié)算效率大幅提升,資源采購管理更加高效規(guī)范。完善大客戶管理辦法、新增大客戶評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新開展服務(wù)滿意度回訪調(diào)查,持續(xù)提高市場經(jīng)營服務(wù)水平。

7、構(gòu)建基礎(chǔ)管理民主化

深化廠務(wù)公開工作,構(gòu)建和諧順暢的溝通交流機(jī)制,工會進(jìn)一步發(fā)揮密切聯(lián)系職工的優(yōu)勢,積極參與企業(yè)文化建設(shè),切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。舉辦職代會,征集職工提案,積極開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議征集活動,多項(xiàng)建議被采納并給予獎勵。開展職工代表巡視檢查,充分調(diào)動職工參與企業(yè)民主管理的積極性,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供動力。

(三)突出“清白做人、干凈做事”的廉潔理念,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)凝聚力

1、強(qiáng)化政治引領(lǐng),提高理論水平

一是把學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察安徽重要講話指示精神和黨的十九屆五中全會精神作為黨委理論中心組和黨委會第一議題重要學(xué)習(xí)內(nèi)容。二是班子成員結(jié)合實(shí)際深入交流研討,切中要義深刻領(lǐng)會實(shí)質(zhì),研究制定公司“大學(xué)習(xí)、大宣傳、大貫徹、大落實(shí)”工作計(jì)劃,著力推動習(xí)近平總書記重要講話指示精神落細(xì)落實(shí)。三是督導(dǎo)各支部共開展學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記考察安徽重要講話指示精神31次。

2、踐行核心價(jià)值觀,厚植廉潔文化理念

一是公司廣泛開展社會主義核心價(jià)值觀學(xué)習(xí)活動,常態(tài)化開展黨風(fēng)廉政建設(shè)主題教育,強(qiáng)化全體職工廉潔底線意識。二是嚴(yán)格落實(shí)中央、上級黨委各項(xiàng)決策部署,結(jié)合省委巡視整改要求,檢視“不忘初心、牢記使命”主題教育問題整改,認(rèn)真制定整改“四清單”。三是以“三個以案”警示教育為抓手,制定“四聯(lián)四增”“十查十做”重點(diǎn)任務(wù)清單,著力抓好廉潔文化建設(shè)各項(xiàng)工作,確保廉潔自律深入人心,凝聚干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

3、嚴(yán)格組織生活,營造良好氛圍

一是嚴(yán)格“三會一課”制度,所屬各黨支部分別組織到紅色教育基地開展主題黨日活動,建立并落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶聯(lián)系對象制度,慰問困難黨員,采取多種形式不斷提高黨員教育管理水平。二是根據(jù)公司實(shí)際,圍繞市場開拓、債權(quán)回收、提升管理等中心工作,所屬各單位積極開展黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒號等創(chuàng)建活動,不斷擦亮黨建工作特色品牌,推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。三是通過不斷開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,培養(yǎng)、樹立先進(jìn)典型,連續(xù)開展“先進(jìn)個人”“優(yōu)秀黨員”“抗擊疫情模范先進(jìn)人物”等表彰宣傳活動,引導(dǎo)廣大職工樹立正確價(jià)值觀,形成比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。

4、履行社會責(zé)任,唱響主旋律

一是安建建材公司黨委高度重視履行社會責(zé)任,先后多次走進(jìn)城南社區(qū),了解困難群眾的實(shí)際困難,送去生活必需品、慰問金等,累計(jì)慰問逾80人,三年來累計(jì)捐款逾14萬元,連續(xù)4年組織“小善大愛·大愛無疆”衣情暖心捐獻(xiàn)活動,對口支援青海省玉樹藏族自治州囊謙縣覺拉鄉(xiāng)中心寄校,累計(jì)捐獻(xiàn)衣物約4800件,受助學(xué)生逾1500人。二是扛起使命擔(dān)當(dāng),有效應(yīng)對疫情洪災(zāi)。2020年,疫情肆虐、洪水襲來,安建建材公司黨委及所屬支部火速支援疫情防控和抗洪搶險(xiǎn)工作,受到屬地政府的高度贊揚(yáng)和表彰。三是創(chuàng)新服務(wù)載體,真情回報(bào)社會。2020年以來,圍繞疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、抗洪搶險(xiǎn)等主題,開展線上線下公益活動累計(jì)27次,公益足跡遍布合肥市區(qū)及周邊地區(qū),多次獲得蕪湖路街道、合肥市廬江縣高新區(qū)委員會、蚌埠市禹會區(qū)政府等表彰,企業(yè)品牌影響力不斷增強(qiáng)。

5、豐富文化生活,凝聚干事合力

五年來,安建建材公司黨委充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用,心系職工,服務(wù)職工,累計(jì)開展41次職工集體活動,把對企業(yè)職工關(guān)懷落到實(shí)處。一是關(guān)心關(guān)愛職工,精神生活不斷豐富。通過開展各種文體活動踐行核心價(jià)值觀,各級工會深入開展素質(zhì)拓展、文藝展演、愛心志愿等活動。以公司成立五周年為契機(jī),以“五載榮耀·感恩有你”為主題,開展了羽毛球、乒乓球、籃球比賽,青年職工辯論賽、職工文藝展演、客戶交流會等系列活動,全方位滿足精神文化多元化需求,展現(xiàn)職工風(fēng)采。二是積極開展聯(lián)誼活動,外宣窗口不斷擴(kuò)大。五年來,公司及所屬各單位廣泛開展企業(yè)間聯(lián)誼活動,以聯(lián)誼促團(tuán)結(jié)、以比賽增友誼,在企業(yè)間聯(lián)誼聯(lián)動中擴(kuò)大公司對外宣傳窗口,以職工榮譽(yù)感、認(rèn)同感鞏固精神文明建設(shè)成果。三是以人為本,共享發(fā)展成果。為全體職工分別購買“職工意外傷害互助保障計(jì)劃”和“職工重大疾病互助保障計(jì)劃”,女職工同時購買“女職工特殊疾病互助保障計(jì)劃”,職工子女購買了“職工子女意外互助保障計(jì)劃”,并及時為報(bào)險(xiǎn)職工辦理賠付工作。

四、企業(yè)文化建設(shè)取得的工作實(shí)效

先進(jìn)文化理念融入到改革發(fā)展全過程,滲透到經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),為安建建材公司“十三五”收官,順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、營收雙百億提供了強(qiáng)有力的思想保證、精神動力和智力支持。

“十三五”期間完成產(chǎn)值330億元,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入295億元,產(chǎn)值、營業(yè)收入、利潤總額分別是2015年末的103倍、96倍、14倍,實(shí)現(xiàn)“十三五”圓滿收官。

安建建材公司在2018-2020年連續(xù)三年榮獲“中國建材50強(qiáng)”稱號;被評為安徽省五一勞動競賽先進(jìn)單位;榮獲合肥市“第十五屆”文明單位和“第六屆省屬企業(yè)文明單位”稱號;連續(xù)五年榮獲安徽建工控股集團(tuán)“先進(jìn)單位”稱號,已發(fā)展成為在安徽省具有絕對競爭力的建筑主材貿(mào)易企業(yè)。

未來,安建建材公司將始終弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力、競爭力,緊緊圍繞“十四五”發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略,發(fā)揚(yáng)為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的精神,以時不我待、只爭朝夕的干勁,不負(fù)囑托,奮勇前行,續(xù)寫安建建材公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章,以實(shí)際行動和優(yōu)異成績迎接建黨100周年!