近日，建材行業(yè)精益管理實地參訪研習(xí)班在天津成功舉辦。本次研習(xí)活動是對精益管理的運用進行探討及學(xué)習(xí)，涵蓋了行業(yè)頂級專家授課、親臨現(xiàn)場深度交流、精益文化深度體驗等內(nèi)容。

       開班儀式在具有百年歷史的天津大學(xué)舉行。中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會執(zhí)行會長王建國致辭。他說：“本次活動是在建材企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要時刻舉行的，對于建材企業(yè)降本增效、轉(zhuǎn)變增長方式、提高管理水平具有重要的意義。”

       精益管理首席專家、天津大學(xué)管理創(chuàng)新研究院院長、工業(yè)工程（精益管理）學(xué)科主要創(chuàng)始人、博士生導(dǎo)師齊二石教授做了《制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與精益管理創(chuàng)新》的專題授課，介紹了精益管理在世界上的發(fā)展以及在我國的應(yīng)用。他說：“根據(jù)全球發(fā)達國家的經(jīng)驗，企業(yè)發(fā)展要靠技術(shù)升級+管理創(chuàng)新的雙輪驅(qū)動。技術(shù)可以復(fù)制，而管理才是企業(yè)的核心競爭力。提升管理水平，精益管理是最為有效的方法。”

       研習(xí)班走進設(shè)備最先進、技術(shù)最前沿、自動化程度最高的福耀天津工廠，集團精益管理運營部負(fù)責(zé)人對福耀7年來導(dǎo)入精益管理的經(jīng)驗進行了分享。他從精益系統(tǒng)、支持改善、項目改善、日常改善、天津?qū)嵺`等五個方面做了全方位的介紹。隨后，研習(xí)班深入生產(chǎn)一線，感受精益在生產(chǎn)管理中的顯著作用。大家對現(xiàn)場管理、目視化看板、班組建設(shè)等方面的成果非常感興趣，紛紛拍照、討論、交流。

       研習(xí)班來到豐田實訓(xùn)基地，零距離體驗豐田精益生產(chǎn)方式。參會代表聽取了現(xiàn)場講解員對豐田生產(chǎn)方式起源、發(fā)展、作用、成效的介紹。豐田精益道場專家演示了豐田生產(chǎn)方式，現(xiàn)場呈現(xiàn)了“改善”為提高企業(yè)效率、降低成本、提升質(zhì)量、安全生產(chǎn)做出的貢獻。代表們感受到了精益的力量，領(lǐng)悟到“讓現(xiàn)場變利潤、讓浪費變利潤、讓員工變利潤”的內(nèi)涵。

參會代表對本次研習(xí)班給予了充分肯定及很高的評價。紛紛表示：本次活動內(nèi)容豐富實用，組織精心周到，加深了對精益管理的認(rèn)識，學(xué)到了真東西。

       中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會副會長李玉水在總結(jié)時表示，中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會作為行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者和服務(wù)者，在精益管理上將提供幫助和支撐：一是舉辦不同層次的培訓(xùn)班；二是提供輔導(dǎo)，樹立標(biāo)桿；三是成果評定發(fā)布；四是組織比賽。協(xié)會將會為全行業(yè)精益的推行，為企業(yè)降本、增效、提質(zhì)而不斷努力，讓精益在建材行業(yè)流行起來。

       研習(xí)班由中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會主辦，副會長張玉祥、秘書長張思豐等出席活動。來自全國17個省、直轄市、自治區(qū)，19個企業(yè)集團、63家企業(yè)的150余位代表參加了本次研習(xí)活動。