近日，建材行業精益管理實地參訪研習班在天津成功舉辦。本次研習活動是對精益管理的運用進行探討及學習，涵蓋了行業頂級專家授課、親臨現場深度交流、精益文化深度體驗等內容。

       開班儀式在具有百年歷史的天津大學舉行。中國建筑材料企業管理協會執行會長王建國致辭。他說：“本次活動是在建材企業轉型升級的重要時刻舉行的，對于建材企業降本增效、轉變增長方式、提高管理水平具有重要的意義。”

       精益管理首席專家、天津大學管理創新研究院院長、工業工程（精益管理）學科主要創始人、博士生導師齊二石教授做了《制造企業轉型升級與精益管理創新》的專題授課，介紹了精益管理在世界上的發展以及在我國的應用。他說：“根據全球發達國家的經驗，企業發展要靠技術升級+管理創新的雙輪驅動。技術可以復制，而管理才是企業的核心競爭力。提升管理水平，精益管理是最為有效的方法。”

       研習班走進設備最先進、技術最前沿、自動化程度最高的福耀天津工廠，集團精益管理運營部負責人對福耀7年來導入精益管理的經驗進行了分享。他從精益系統、支持改善、項目改善、日常改善、天津實踐等五個方面做了全方位的介紹。隨后，研習班深入生產一線，感受精益在生產管理中的顯著作用。大家對現場管理、目視化看板、班組建設等方面的成果非常感興趣，紛紛拍照、討論、交流。

       研習班來到豐田實訓基地，零距離體驗豐田精益生產方式。參會代表聽取了現場講解員對豐田生產方式起源、發展、作用、成效的介紹。豐田精益道場專家演示了豐田生產方式，現場呈現了“改善”為提高企業效率、降低成本、提升質量、安全生產做出的貢獻。代表們感受到了精益的力量，領悟到“讓現場變利潤、讓浪費變利潤、讓員工變利潤”的內涵。

參會代表對本次研習班給予了充分肯定及很高的評價。紛紛表示：本次活動內容豐富實用，組織精心周到，加深了對精益管理的認識，學到了真東西。

       中國建筑材料企業管理協會副會長李玉水在總結時表示，中國建筑材料企業管理協會作為行業發展的引領者和服務者，在精益管理上將提供幫助和支撐：一是舉辦不同層次的培訓班；二是提供輔導，樹立標桿；三是成果評定發布；四是組織比賽。協會將會為全行業精益的推行，為企業降本、增效、提質而不斷努力，讓精益在建材行業流行起來。

       研習班由中國建筑材料企業管理協會主辦，副會長張玉祥、秘書長張思豐等出席活動。來自全國17個省、直轄市、自治區，19個企業集團、63家企業的150余位代表參加了本次研習活動。