7月11至12日，由中國建筑材料企業管理協會主辦的2024年建材企業管理創新大會在天津市成功舉辦。會議以“管理創新賦能新質生產力”為主題，圍繞企業如何完整準確全面貫徹新發展理念、深入推進管理創新、加快新質生產力建設等熱點話題進行經驗交流和研討。

                                                             會議現場

中國建筑材料聯合會黨委常委、專職副會長、中國建筑材料企業管理協會會長張東壯，中國建筑材料企業管理協會執行會長王建國，協會監事長許金華，協會駐會副會長張玉祥、楊祥坤，副會長周成耀、田大春、李玉水，秘書長張思豐，天津建材業協會會長胡景山，中國企業聯合會創新工作部主任張文彬，以及來自高等院校學者、建材企業代表等200余人參加了本次會議。會議采取線下、線上同期召開的形式舉行，線上參加會議的人員逾千人。

                                                        會議代表合影

王建國執行會長主持了上午的會議。

張東壯會長在會議上致辭，對參加此次會議的與會代表表示熱烈歡迎和衷心的感謝。他介紹了建材企管協會開展此項活動的歷史和意義，并表示：新質生產力的提出，標志著我國真正進入了以創新驅動高質量發展的新階段。科技創新是發展新質生產力的核心要素，以企業為主體的管理創新是實現這一目標的重要基礎支撐。我們只有進一步強化管理創新，建立與科技創新和企業發展相適應的組織與管理體系，建立更具凝聚力和戰斗力的高素質人才隊伍，才能更好地提升創新動力和能力，才能適應新發展階段，才能為發展新質生產力賦能增效。

天津建材業協會會長胡景山代表地方建材協會在會議上講話。

張文彬主任對第31屆全國企業管理創新成果申報重點進行了解讀。他指出，全國企業管理創新成果申報三大重點方向是：扎實推進新型工業化、著力構建新發展格局，加快新質生產力、深入實施創新驅動發展戰略，深入開展管理提升、加快建設世界一流企業。他鼓勵并歡迎廣大企業能夠踴躍參與管理創新成果的創造與申報工作。

張思豐秘書長在會議上作《2023--2024年度全國建材企業管理現代化創新成果分析報告》。他在報告中重點介紹了2023-2024年度全國建材企業管理創新活動的企業申報數量、成果結構變化、創新成果等。結合相關企業成功經驗案例，對海外投資運營管理實踐、“燈塔工廠”創建、綜合創新管理體系建設、質量管理方法、合規管理工作等進行了分析，并對建材企業管理和管理創新過程中存在的不足提出建議。

會議進行了精彩紛呈的專題報告和經驗交流環節。張玉祥副會長主持了11日下午的會議。

戰略與領導力實戰專家王生輝作了商業模式創新實戰的報告。商業模式是企業增長的基因，創造價值，傳遞價值，獲取價值。他表示，隨著工業技術的進步、全球競爭的激化、信息技術的飛躍、消費者生活方式的變遷，經濟環境的演變，已經大大改變了商業游戲規則。中國企業正處于一個前所未有的變革時代，經營環境和競爭方式的改變已經遠遠超過通常的產品、技術、營銷等所能操作的范疇，更不是傳統思維所能解決的。現在競爭已經不是產品、技術、人才、營銷的單項競爭了，而是系統模式的競爭，中國企業競爭將不可逆轉地進入到“商業模式”層面的競爭。現代企業的競爭將是商業模式的競爭。

中國貿促會商法中心原副主任、北京慧策律師事務所合伙人律師張順作了題為《合規開辟新時代企業高質量發展的新境界》的專題報告。他從什么是合規、推動企業合規的兩個案例、企業合規的產生與發展、企業合規的功能與價值、合規管理體系有效運行的五個要素、企業合規管理體系的四個支柱、企業合規管理體系建設的六個步驟、我國企業合規的發展方向等八個方面，作了充分系統的闡述與解讀。

會上，天津市建筑材料集團(控股)有限公司和天津金隅振興環保科技有限公司代表以《深度挖潛城市礦產資源，奮力擘畫企業發展藍圖》、《“內強管理外拓市場深化轉型”，以管理創新促進企業高質量發展新提升》為題，作了企業管理創新典型經驗交流。

楊祥坤副會長宣讀了“2023-2024年度建材企業管理創新成果（案例）及創新型企業”的通知文件。

建材企業管理創新成果發布活動歷經二十多年的持續推進，及時發現和推廣了一大批建材企業在我國改革開放不同時期開展管理創新實踐的優秀經驗，已經成為國內建材企業中影響力大、歡迎程度高的行業活動。相關專家表示，新時代，廣大建材企業和企業家要自覺擔當盡責，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神和黨中央一系列決策部署，扎實推進建材企業管理創新工作，加快發展新質生產力，為社會主義現代化強國建設作出應有貢獻。

會議同期，召開了中國建筑材料企業管理協會八屆十一次理事會。張思豐秘書長作了八屆十一次理事會上半年工作報告。會議審議通過了中國建筑材料企業管理協會第九屆理事會換屆工作領導小組名單。