8月6日，金隅集團與中國建筑材料企業管理協會聯合舉辦的“金隅集團領軍型領導精益管理培訓班”在天津大學開班。集團黨委副書記姜長祿，黨委常委、組織部部長張一峰，中國建筑材料企業管理協會執行會長王建國出席開班式。開班式由中國建筑材料企業管理協會副會長李玉水主持。
王建國在致辭中介紹了中國建筑材料企業管理協會開展精益管理系列培訓的背景，重點強調了企業實施精益管理的重要性與必要性，并希望培訓學員緊密結合培訓學習，做到“換思想、換思維”“多學習、多交流”“早開始、早見效”，在精益管理中收獲豐碩成果。
姜長祿在講話中對中國建筑材料企業管理協會給予本次培訓的大力支持表示感謝，并結合本次培訓的特點對參訓學員進行了開班動員。他指出，集團黨委高度重視本次培訓，參學學員要格外珍惜培訓福利，充分把握培訓機會。
一是充分認識學習培訓重要意義，勤練苦練內功。本次培訓是落實調研問題整改，推進主題教育走深走實，將調研成果轉化為解決問題、改進工作的實際舉措，為干部成長“解渴”，為企業經營“解惑”，為集團發展“解困”；是推進三年行動計劃，加強領導班子和領導隊伍建設的需要，讓年輕干部增長才干、提升本領，更好地肩負起新時代金隅高質量發展的職責和使命；是落實半年工作會精神，實現集團高質量發展的需要，引導年輕干部，“走出去”“長見識”，苦練內功、深入挖潛，為實現集團高質量發展提供可靠保證。 二是準確把握學習培訓總體要求，提升效率效果。一要適應培訓學習形式，提升學習效果。要從自身實際出發，準確分析短板弱項，有針對性地重點學習，實現學習效果事半功倍。二要合理處理工學矛盾，提高學習效率。要從思想上高度重視，克服困難，以飽滿的熱情、充沛的精力，全身心地投入學習。三要嚴格遵守培訓紀律，展現良好形象。要盡快做好角色轉換，迅速進入學習狀態，嚴格遵守培訓班的各項規定，時時處處體現金隅領導干部的一流素質和良好形象。 三是切實發揮學習培訓指導作用，做到學以致用。一要堅持理論聯系實際，做到知行合一。要重視理論與實踐的融會貫通，學以致用，將“精益管理”的精髓內化于心、外化于行，不斷提高管理水平、經營質量和經濟效益。二要加強干部隊伍建設，傳道授業解惑。要在提高自身能力，謀劃好生產經營工作的基礎上，將本次培訓所學所得進行再培訓、再傳達，“當好老師”“教好學生”，真正把學習成效轉化為謀劃和推動企業發展的思路舉措。三要勇于提振發展信心，打造一流業績。要堅定信心不動搖，錨定目標不退讓，積極踐行金隅干事文化，貫徹“四個發展”戰略理念，落實“一高雙贏三統籌”工作要求，不折不扣高質量完成全年經營指標和重點工作任務。 本次培訓是集團對標世界一流企業、培養領軍型領導舉辦的精益管理專題培訓，是近幾年培訓規格較高的干部專題培訓之一。集團中層領導人員50人參加培訓。
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