8月6日，金隅集團與中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會聯(lián)合舉辦的“金隅集團領軍型領導精益管理培訓班”在天津大學開班。集團黨委副書記姜長祿，黨委常委、組織部部長張一峰，中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會執(zhí)行會長王建國出席開班式。開班式由中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會副會長李玉水主持。
王建國在致辭中介紹了中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會開展精益管理系列培訓的背景，重點強調(diào)了企業(yè)實施精益管理的重要性與必要性，并希望培訓學員緊密結合培訓學習，做到“換思想、換思維”“多學習、多交流”“早開始、早見效”，在精益管理中收獲豐碩成果。
姜長祿在講話中對中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會給予本次培訓的大力支持表示感謝，并結合本次培訓的特點對參訓學員進行了開班動員。他指出，集團黨委高度重視本次培訓，參學學員要格外珍惜培訓福利，充分把握培訓機會。
一是充分認識學習培訓重要意義，勤練苦練內(nèi)功。本次培訓是落實調(diào)研問題整改，推進主題教育走深走實，將調(diào)研成果轉化為解決問題、改進工作的實際舉措，為干部成長“解渴”，為企業(yè)經(jīng)營“解惑”，為集團發(fā)展“解困”；是推進三年行動計劃，加強領導班子和領導隊伍建設的需要，讓年輕干部增長才干、提升本領，更好地肩負起新時代金隅高質(zhì)量發(fā)展的職責和使命；是落實半年工作會精神，實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展的需要，引導年輕干部，“走出去”“長見識”，苦練內(nèi)功、深入挖潛，為實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展提供可靠保證。 二是準確把握學習培訓總體要求，提升效率效果。一要適應培訓學習形式，提升學習效果。要從自身實際出發(fā)，準確分析短板弱項，有針對性地重點學習，實現(xiàn)學習效果事半功倍。二要合理處理工學矛盾，提高學習效率。要從思想上高度重視，克服困難，以飽滿的熱情、充沛的精力，全身心地投入學習。三要嚴格遵守培訓紀律，展現(xiàn)良好形象。要盡快做好角色轉換，迅速進入學習狀態(tài)，嚴格遵守培訓班的各項規(guī)定，時時處處體現(xiàn)金隅領導干部的一流素質(zhì)和良好形象。 三是切實發(fā)揮學習培訓指導作用，做到學以致用。一要堅持理論聯(lián)系實際，做到知行合一。要重視理論與實踐的融會貫通，學以致用，將“精益管理”的精髓內(nèi)化于心、外化于行，不斷提高管理水平、經(jīng)營質(zhì)量和經(jīng)濟效益。二要加強干部隊伍建設，傳道授業(yè)解惑。要在提高自身能力，謀劃好生產(chǎn)經(jīng)營工作的基礎上，將本次培訓所學所得進行再培訓、再傳達，“當好老師”“教好學生”，真正把學習成效轉化為謀劃和推動企業(yè)發(fā)展的思路舉措。三要勇于提振發(fā)展信心，打造一流業(yè)績。要堅定信心不動搖，錨定目標不退讓，積極踐行金隅干事文化，貫徹“四個發(fā)展”戰(zhàn)略理念，落實“一高雙贏三統(tǒng)籌”工作要求，不折不扣高質(zhì)量完成全年經(jīng)營指標和重點工作任務。 本次培訓是集團對標世界一流企業(yè)、培養(yǎng)領軍型領導舉辦的精益管理專題培訓，是近幾年培訓規(guī)格較高的干部專題培訓之一。集團中層領導人員50人參加培訓。
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