編者按

中國(guó)建材企業(yè)管理協(xié)會(huì)多年來(lái)致力于建材行業(yè)的管理提升工作,根據(jù)中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)的工作部署和成功做法,我會(huì)從2002年以來(lái),組織開展全國(guó)建材企業(yè)管理創(chuàng)新,企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新活動(dòng),極大地推動(dòng)了建材行業(yè)的創(chuàng)新管理和文化活動(dòng),進(jìn)而促進(jìn)了建材企業(yè)管理水平的提高,助力了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。為宣傳優(yōu)秀企業(yè)管理創(chuàng)新和優(yōu)秀企業(yè)文化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我會(huì)將在網(wǎng)站上陸續(xù)推出優(yōu)秀企業(yè)管理和文化建設(shè)的優(yōu)秀成果,希望有益于廣大企業(yè)的學(xué)習(xí)和借鑒。

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

河北金隅鼎鑫水泥有限公司位于河北省石家莊市鹿泉區(qū),2000年建廠,2007年3月份由北京金隅集團(tuán)控股。公司下轄三個(gè)生產(chǎn)性分公司、一個(gè)礦山公司以及滄州臨港金隅水泥子公司,擁有兩條日產(chǎn)2000噸、三條日產(chǎn)4000噸的新型干法熟料水泥生產(chǎn)線以及臨港金隅年產(chǎn)200萬(wàn)噸水泥粉磨站,年熟料生產(chǎn)能力達(dá)到484萬(wàn)噸,優(yōu)質(zhì)高標(biāo)號(hào)普通硅酸鹽水泥產(chǎn)能600萬(wàn)噸,并取得了核電水泥、道路水泥、油井水泥等6大類19個(gè)品種特種水泥的生產(chǎn)許可。金隅鼎鑫是國(guó)家和省市重點(diǎn)工程項(xiàng)目指定供貨商。“鼎鑫”牌水泥先后獲得了“河北省名牌產(chǎn)品”“河北省著名商標(biāo)”“中國(guó)馳名商標(biāo)”等多項(xiàng)殊榮,并成為水泥行業(yè)率先通過(guò)產(chǎn)品、質(zhì)量、安全、環(huán)境、能源、計(jì)量六位一體管理體系認(rèn)證的企業(yè);是全國(guó)能效領(lǐng)跑企業(yè)、全國(guó)環(huán)保標(biāo)桿企業(yè)、全國(guó)第一批綠色制造企業(yè);榮獲全國(guó)工人先鋒號(hào)、全國(guó)兩化融合示范單位、全國(guó)新型建材生產(chǎn)基地(特種水泥)、河北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、企業(yè)文化成果實(shí)施的背景

(一)構(gòu)建“黨建引航 追求卓越”責(zé)任文化體系是基于堅(jiān)持聽黨話、跟黨走政治建設(shè)的根本需要

習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出,國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,歸結(jié)到一點(diǎn),就是“把方向、管大局、保落實(shí)”。金隅鼎鑫黨委深刻認(rèn)識(shí)到,深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,構(gòu)建責(zé)任文化體系,必須以“黨建引航 追求卓越”為核心,做到把方向,為企業(yè)改革發(fā)展正確領(lǐng)航。管大局,為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)注入動(dòng)能。保落實(shí),為企業(yè)改革發(fā)展激發(fā)活力。充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,將黨的組織優(yōu)勢(shì)、制度優(yōu)勢(shì)、政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新改革發(fā)展優(yōu)勢(shì),堅(jiān)定廣大干部職工聽黨話、跟黨走的政治自覺,樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。

(二)構(gòu)建“黨建引航 追求卓越”責(zé)任文化體系是基于適應(yīng)企業(yè)進(jìn)入新發(fā)展階段建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要

金隅鼎鑫走過(guò)了20多年的發(fā)展路,企業(yè)文化發(fā)展大致分為以下四個(gè)階段:

第一階段:創(chuàng)業(yè)發(fā)展初期(1999-2003)。形成了以“掉皮掉肉不掉隊(duì),流血流汗不流淚”為核心的“拼搏奉獻(xiàn)、創(chuàng)新爭(zhēng)先”企業(yè)文化,培育了公司廣大員工敬業(yè)愛崗、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作精神和責(zé)任意識(shí)。

第二階段:股權(quán)變更時(shí)期(2003-2007)。由于股東之間不合管理不善,從2003年下半年到2007年初,企業(yè)股權(quán)幾度更替,企業(yè)處于無(wú)文化管理期,職工對(duì)企業(yè)發(fā)展前途、對(duì)自身工作感到迷茫,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)每況愈下,一度連續(xù)5個(gè)月工資發(fā)不出。

第三階段:融合發(fā)展時(shí)期(2007-2015)。北京金隅集團(tuán)作為新的戰(zhàn)略投資者,控股鼎鑫并注入其先進(jìn)的企業(yè)文化,大力推進(jìn)文化融合,形成了以“特別能融合、特別能實(shí)干”為核心的“重實(shí)際、重創(chuàng)新、重效益、爭(zhēng)一流”企業(yè)文化,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模三年翻一番、職工薪酬待遇連年提高、“五險(xiǎn)一金”職工福利得到保障,職工凝聚力、向心力全面增強(qiáng)。

第四階段:創(chuàng)新發(fā)展階段(2015年—),特別是黨中央召開國(guó)企黨建工作會(huì)及黨的十九大召開以來(lái),公司黨委在科學(xué)分析企業(yè)所處的歷史方位的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,以“整合發(fā)展、契合發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展”為目標(biāo),著力構(gòu)建起以“黨建引航 追求卓越”擔(dān)當(dāng)干事的責(zé)任文化體系,對(duì)外形成體現(xiàn)契合發(fā)展、責(zé)任品牌的國(guó)企形象;對(duì)內(nèi)形成推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的干事?lián)?dāng)價(jià)值觀念和精神。

(三)構(gòu)建“黨建引航 追求卓越”責(zé)任文化體系是基于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要

隨著水泥行業(yè)環(huán)保治理力度不斷加大、淘汰落后產(chǎn)能供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革逐步深入、產(chǎn)業(yè)過(guò)剩常態(tài)化錯(cuò)峰生產(chǎn)由企業(yè)自律轉(zhuǎn)向政府他律,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,必須深化文化建設(shè),凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大精神動(dòng)力。當(dāng)前,金隅鼎鑫公司黨委基于對(duì)外部形勢(shì)和自身轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展,以契合國(guó)家和地方發(fā)展為抓手,確立了以“做都市服務(wù)商”為目標(biāo)的新時(shí)代發(fā)展愿景,以工業(yè)“+環(huán)保、+旅游、+智能、+都市服務(wù)”“四+”為實(shí)踐路徑的發(fā)展戰(zhàn)略,加快推進(jìn)戰(zhàn)略、目標(biāo)、愿景的落地,需要以強(qiáng)大的責(zé)任文化體系為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)改革發(fā)展注入強(qiáng)大的正能量。

(四)構(gòu)建“黨建引航 追求卓越”責(zé)任文化體系是基于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,致力企業(yè)富強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)需要

社會(huì)是企業(yè)利益的來(lái)源,社會(huì)的根本利益就是企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。盡管企業(yè)是營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織,但企業(yè)作為社會(huì)的有機(jī)組成部分的現(xiàn)實(shí),決定了企業(yè)必須以一個(gè)“社會(huì)人”的身份將其自身行為、目標(biāo)、利益置于社會(huì)的約束和限制之中。金隅鼎鑫將社會(huì)責(zé)任理念植入企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)了自身的發(fā)展,得到社會(huì)的認(rèn)可,獲得發(fā)展的新動(dòng)力。2020年新冠疫情發(fā)生以來(lái),積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,主動(dòng)投身到疫情防控工作中來(lái),積極捐款捐物,為解決當(dāng)?shù)匾咔榉揽匦蝿?shì)及物資緊缺問(wèn)題作出了積極貢獻(xiàn),為實(shí)現(xiàn)防疫復(fù)工復(fù)產(chǎn)雙勝利目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在扶貧工作中,將扶貧工作納入公司全面從嚴(yán)治黨工作內(nèi)容,有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,確保扶貧工作高質(zhì)量完成。

(五)構(gòu)建“黨建引航 追求卓越”責(zé)任文化體系是基于與時(shí)代接軌新需求的現(xiàn)實(shí)需要

互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能及大量使用機(jī)器人替代勞動(dòng)力等技術(shù)進(jìn)步對(duì)傳統(tǒng)文化構(gòu)成帶來(lái)了極大沖擊;90后、00后新生代職場(chǎng)主體的生活方式、工作方式、行為方式、思維方式的多元化對(duì)傳統(tǒng)文化產(chǎn)生了極大沖擊。微信、QQ、抖音、快手、字節(jié)跳動(dòng)、客戶端、APP、融媒體等即時(shí)通訊技術(shù)的發(fā)展,改變了以往企業(yè)文化的宣教方式,對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略、使命及愿景都將產(chǎn)生沖擊挑戰(zhàn),這些沖擊挑戰(zhàn)對(duì)企業(yè)文化影響最大的是行為規(guī)范。構(gòu)建責(zé)任文化體系,需要與時(shí)代接軌豐富載體,才能持續(xù)擴(kuò)大全體員工的認(rèn)同感及使命感,為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。

(六)構(gòu)建“黨建引航 追求卓越”責(zé)任文化體系是基于凝心聚力共享發(fā)展成果,實(shí)現(xiàn)員工至上的根本需要

員工是企業(yè)生存發(fā)展的根本,是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,員工的干勁越足,企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力就越強(qiáng);企業(yè)發(fā)展成果越豐碩,員工分享到的實(shí)惠也越多。構(gòu)建“黨建引航 追求卓越”責(zé)任文化體系,有利于不斷激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,形成企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

三、金隅鼎鑫責(zé)任文化體系內(nèi)涵

責(zé)任文化的體系是一個(gè)系統(tǒng)工程,責(zé)任文化內(nèi)容體系包括責(zé)任精神、責(zé)任愿景、責(zé)任意識(shí)、責(zé)任能力、責(zé)任行為、責(zé)任制度和責(zé)任成果等方面。(如圖所示)

(一)責(zé)任精神

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,在整個(gè)企業(yè)文化中起著支配的地位。企業(yè)精神以價(jià)值觀念為基礎(chǔ)、以價(jià)值目標(biāo)為動(dòng)力,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理制度、道德風(fēng)尚、團(tuán)體意識(shí)和企業(yè)形象起著決定性的作用,是企業(yè)的靈魂。近年來(lái),金隅鼎鑫在強(qiáng)化傳承金隅集團(tuán)“重實(shí)際、重創(chuàng)新、重效益、爭(zhēng)一流”“三重一爭(zhēng)”企業(yè)精神的同時(shí),以高度的歷史自覺,主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)代、新挑戰(zhàn),創(chuàng)造新榮耀,凝聚提煉形成“黨建引航、追求卓越”的新時(shí)代企業(yè)精神。

黨建引航:體現(xiàn)的是國(guó)企姓黨的根本屬性,是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,是踐行國(guó)企“六大力量”根本保證,是實(shí)現(xiàn)黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)和政治核心作用政治保證,是將黨組織作用發(fā)揮嵌入企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的重要舉措,在構(gòu)建金隅鼎鑫特色企業(yè)精神中起主導(dǎo)作用,是企業(yè)決策發(fā)展的方向標(biāo)。

追求卓越:追求卓越昭示的是一種堅(jiān)韌不拔、不斷進(jìn)取、永不止息、創(chuàng)新超越的進(jìn)取心態(tài),是一種對(duì)完善、完美境界孜孜不倦追求的崇高精神,是一種“卓越”為核心要義的境界追求。在構(gòu)建金隅鼎鑫特色企業(yè)精神中起助推作用,是企業(yè)贏在起跑線,實(shí)現(xiàn)整合發(fā)展、契合發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展的重要精神支撐,將卓越納入經(jīng)營(yíng)理念意在激勵(lì)每一名鼎鑫人都要胸懷遠(yuǎn)大理想,不屈不撓,戰(zhàn)勝自我,永遠(yuǎn)向上。

(二)責(zé)任愿景

企業(yè)愿景指企業(yè)的長(zhǎng)期愿望及未來(lái)狀況,組織發(fā)展的藍(lán)圖,體現(xiàn)組織永恒的追求,是企業(yè)的發(fā)展方向及戰(zhàn)略定位的體現(xiàn)。金隅鼎鑫公司在金隅集團(tuán)朝著“進(jìn)入世界500強(qiáng),打造國(guó)際一流大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”和金隅冀東朝著“打造國(guó)際一流的現(xiàn)代化、專業(yè)化大型水泥上市公司”奮步挺進(jìn)的宏大愿景引領(lǐng)下,科學(xué)分析水泥行業(yè)所面臨的形勢(shì)和機(jī)遇,深刻剖析企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)與行業(yè)、政策、區(qū)域發(fā)展環(huán)境、對(duì)社會(huì)影響度等方面的結(jié)合點(diǎn),深刻地意識(shí)到,在水泥行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加大、產(chǎn)能過(guò)剩、環(huán)保治理力度加大的背景下,必須重樹發(fā)展目標(biāo),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,使之成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)鏈條的重要一環(huán),才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青。在綜合分析的基礎(chǔ)上,凝練成“做都市服務(wù)商”的愿景。

做都市服務(wù)商:具有兩層含義,第一,水泥為都市發(fā)展建設(shè)重要基礎(chǔ)材料的特質(zhì)沒(méi)有改變,可滿足都市發(fā)展的基本需求;第二,水泥窯協(xié)同處置技術(shù)的成熟應(yīng)用,可為都市解決發(fā)展帶來(lái)的垃圾圍城現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展,可滿足都市向美好生活的向往,是最高追求。

(三)責(zé)任意識(shí)

金隅鼎鑫將責(zé)任意識(shí):界定為“想干事”。

“想干事”就必須保持勇往直前、風(fēng)雨無(wú)阻的戰(zhàn)略定力,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí);“想干事”就必須,準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變,在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局。

凡事想干了,才會(huì)有希望;不想,則一事無(wú)成。想是愿望所致,想是職責(zé)使然,想是責(zé)任意識(shí)責(zé)任感的表現(xiàn),是一種狀態(tài),一種激情。有了這種狀態(tài),干事創(chuàng)業(yè)就有了基礎(chǔ),有了這種激情,推進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)就有了動(dòng)力。

(四)責(zé)任能力

金隅鼎鑫將責(zé)任能力概括為:會(huì)干事

“會(huì)干事”是一種能力,一種膽識(shí)。想不想干事是態(tài)度問(wèn)題,能不能干事是水平問(wèn)題、能力問(wèn)題、膽識(shí)問(wèn)題。干事,是一個(gè)過(guò)程。干事前,須搞好調(diào)研,抓好謀劃,明確干事的目標(biāo)、措施和要求。干事中,須把握事物發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,抓好組織協(xié)調(diào),明確工作重點(diǎn),把握重要環(huán)節(jié),須善于發(fā)現(xiàn)新情況、新問(wèn)題,及時(shí)提出新對(duì)策、新辦法。干事后,須有評(píng)價(jià)反饋,聽一聽職工的反映,看一看辦事的效果,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

會(huì)不會(huì)干事,不僅取決于水平能力,還與膽識(shí)密切關(guān)聯(lián)。膽識(shí)決定氣魄。有些事辦不成或辦不好,問(wèn)題就在于當(dāng)斷不斷,貽誤最佳時(shí)機(jī)。要想成功,除了強(qiáng)烈責(zé)任意識(shí),還要努力提高責(zé)任能力,用業(yè)績(jī)來(lái)體現(xiàn)。

(五)責(zé)任行為

金隅鼎鑫將責(zé)任行為界定為“干成事”

“干成事”是一種追求,一種效益。干成事,是想干事與能干事的綜合反映。想干事、能成事須把干成事作為追求目標(biāo),想干事而不去干、坐而論道不行;能干事而干不成、沒(méi)效果也不行。要著眼于干成事,智謀在干成事、勁使在干成事,用效果檢驗(yàn)干成事。

干成事,就要過(guò)了一山再登一峰,跨過(guò)一溝再越一壑,以釘釘子精神干事業(yè),抓鐵有痕、踏石留印,穩(wěn)扎穩(wěn)打向前走,不斷通過(guò)化解難題開創(chuàng)工作新局面。

(六)責(zé)任制度

金隅鼎鑫將責(zé)任制度概括為“不出事”

“不出事”是一條底線,一種堅(jiān)守。不出事與想干事、能干事、干成事相輔相成。不出事是底線、必須堅(jiān)守。道德修養(yǎng)有利于夯實(shí)底線,對(duì)制度敬畏有利于固守底線。金隅鼎鑫建立并貫徹實(shí)施的涵蓋企業(yè)“安全、環(huán)保、質(zhì)量、廉政”八字方針,是責(zé)任制度核心。安全不但是職工的人身安全、生產(chǎn)安全,而且是涵蓋企業(yè)發(fā)展的整體安全;環(huán)保不但是政策、社會(huì)的要求,更是職工生存發(fā)展的需求;質(zhì)量不但是產(chǎn)品的質(zhì)量,而且是企業(yè)的整體運(yùn)行質(zhì)量;廉政不但是黨風(fēng)建設(shè)的要求,更是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的要求和制度保障。

“不出事”就要建立無(wú)縫責(zé)任鏈條,環(huán)環(huán)相扣,互不交叉,互不重疊,避免形成責(zé)任落實(shí)上的真空,就是硬化責(zé)任追究,真正做到有責(zé)必負(fù)、失責(zé)必究,

(七)責(zé)任成果

金隅鼎鑫將責(zé)任制度概括為“好共事”

“好共事”是一種美德、一種素養(yǎng),核心是團(tuán)結(jié)問(wèn)題。習(xí)近平總書記曾將團(tuán)結(jié)比喻為“指頭”與“拳頭”的關(guān)系。一個(gè)“指頭”勁再大,其他“指頭”不用力握拳,也難以體現(xiàn)出“拳頭”的合力,只有加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,才能干成事。

“好共事”是事業(yè)之基、力量之源、發(fā)展之需,它事關(guān)企業(yè)風(fēng)尚建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。相互補(bǔ)臺(tái),好戲連臺(tái);相互拆臺(tái),一起垮臺(tái)。與人共事要真誠(chéng),不能太“精明”,也不能太算計(jì),心胸要寬廣,要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、求同存異、團(tuán)結(jié)協(xié)作,把握好“度”,不逾越章法、蔑視制度。

四、主要做法和實(shí)施效果

企業(yè)責(zé)任文化貫穿得越全面、滲透得越深入,企業(yè)、干部和職工的責(zé)任才能得到有效發(fā)揮,企業(yè)發(fā)展才有活力和動(dòng)力,才能實(shí)現(xiàn)共同的愿景。

(一)加強(qiáng)“頂層設(shè)計(jì)”,構(gòu)建責(zé)任文化體系

金隅鼎鑫的企業(yè)文化建設(shè),無(wú)論是建廠初期的“特別能吃苦”文化,還是加入北京金隅后的“特別能融合、特別能實(shí)干”文化,都始終堅(jiān)持干事這條主線,按照不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略規(guī)劃,建立健全并不斷優(yōu)化符合時(shí)代要求、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、具有自身特色的“責(zé)任文化”體系。

一是完善體系,強(qiáng)化組織保障。按照“高站位統(tǒng)籌、高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)”的思路,公司黨委堅(jiān)持把企業(yè)文化作為“一把手”工程來(lái)抓,成立了由公司黨委書記、董事長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員任組員的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)企業(yè)文化體系建設(shè)的戰(zhàn)略謀劃。配備專兼職人員,分解明確企業(yè)文化職責(zé),壓實(shí)各級(jí)責(zé)任,形成層層有任務(wù)、人人有責(zé)任、事事能落實(shí)強(qiáng)有力的組織保障體系。

二是精準(zhǔn)謀劃,明確發(fā)展方向。進(jìn)入新時(shí)代,我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速發(fā)展邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程,特別是習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)上,明確指出:堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。使進(jìn)入新時(shí)代的國(guó)有企業(yè)發(fā)展有了更加清晰的“坐標(biāo)系”“方位圖”。金隅集團(tuán)黨委在精準(zhǔn)分析當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)的基礎(chǔ)上,明確提出了“整合發(fā)展、契合發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展”的“四個(gè)發(fā)展”戰(zhàn)略。國(guó)家大環(huán)境、集團(tuán)精準(zhǔn)戰(zhàn)略,為金隅鼎鑫的發(fā)展提供了方向指引。企業(yè)文化必須為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù),公司黨委深刻地認(rèn)識(shí)到。在總結(jié)傳承20多年公司形成的優(yōu)秀文化元素基礎(chǔ)上,明確構(gòu)建“責(zé)任文化”理念體系的愿景、路徑和目標(biāo)。確立“做都市服務(wù)商”為企業(yè)的發(fā)展愿景,旨在體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和契合發(fā)展精神。確立“黨建引航”為責(zé)任文化的實(shí)施路徑,旨在啟動(dòng)“紅色引擎”,強(qiáng)化黨組織在企業(yè)發(fā)展中“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)和政治核心作用。確立“追求卓越”為責(zé)任文化的目標(biāo)和努力的方向。旨在凝聚廣大干部職工不服輸?shù)摹熬珰馍瘛薄?/span>

三是壓實(shí)責(zé)任,推進(jìn)落地踐行。企業(yè)文化的生命力貴在執(zhí)行、貴在落地。金隅鼎鑫黨委堅(jiān)持“四同步”原則,把建設(shè)責(zé)任企業(yè)文化納入實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略,著力實(shí)現(xiàn)文化與戰(zhàn)略、制度和管理的有機(jī)統(tǒng)一,積極探索推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)協(xié)同聯(lián)動(dòng),用核心價(jià)值理念、方法路徑、目標(biāo)方向指導(dǎo)各項(xiàng)規(guī)章制度的完善和修訂。著力營(yíng)造自覺責(zé)任氛圍,從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起,自上而下、明確到人、貼近實(shí)際,將責(zé)任文化的愿景、路徑、目標(biāo)轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的措施,轉(zhuǎn)化成每個(gè)人的自覺行動(dòng),形成人人用力干成事、人人用心干好事的工作局面。毅力建立完善責(zé)任體系。根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu),明確清晰和規(guī)制各部門的工作責(zé)任,將責(zé)任細(xì)化分解到每個(gè)人,讓所有員工都清楚“應(yīng)該做什么、應(yīng)該怎么做、應(yīng)該做到什么程度”,牢固樹立“工作就是責(zé)任”、“責(zé)任勝于能力”、“責(zé)任保證績(jī)效”、“責(zé)任激發(fā)潛能”、“責(zé)任成就卓越”責(zé)任意識(shí),把自己的工作當(dāng)作不可推卸的責(zé)任擔(dān)在肩頭,努力形成事事有人管、人人都管事、管事有限度的工作責(zé)任機(jī)制。

(二)開展“立體宣貫”,增進(jìn)責(zé)任文化認(rèn)同

充分運(yùn)用企業(yè)文化“內(nèi)化于心、外化于行、固化于制”的建設(shè)規(guī)律,整合資源優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新宣貫手段,使廣大干部員工對(duì)“責(zé)任文化”理念達(dá)成普遍共識(shí),起到了落地生根、以文化人的積極作用。

一是注重“政治引領(lǐng)”,為建設(shè)責(zé)任文化布“魂”。國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”在于堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)。發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)、培養(yǎng)高素質(zhì)員工隊(duì)伍、促進(jìn)人的全面發(fā)展是建設(shè)企業(yè)責(zé)任文化的必然選擇。公司黨委將企業(yè)黨建納入文化建設(shè)的核心,使企業(yè)黨組織的核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),促使企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和推動(dòng)力,形成企業(yè)自身的文化和品牌。修訂公司章程,將黨組織嵌入企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。健全落實(shí)“三重一大”決策,黨委前置研究把關(guān)定向機(jī)制。公司黨委以全面加強(qiáng)黨員干部思想建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)政治素養(yǎng)為抓手,引領(lǐng)黨員干部職工學(xué)懂弄通新思想。以黨的政治為統(tǒng)領(lǐng),讓黨旗高高飄揚(yáng)在一線。2020年初突發(fā)新冠疫情,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)弘揚(yáng)“趕考”精神,靠前指揮督導(dǎo)作戰(zhàn),唱響了“我是黨員我先上”主旋律,取得抗擊疫情與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙勝利,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)破歷史紀(jì)錄。2020年發(fā)展黨員10名,其中3名在抗擊疫情中表現(xiàn)突出。

二是唱響主旋律,為建設(shè)責(zé)任文化布“道”。加強(qiáng)員工對(duì)文化內(nèi)涵的理解和感受,使企業(yè)文化形成一個(gè)習(xí)慣和氛圍在企業(yè)文化建設(shè)中非常重要。在新時(shí)代下,企業(yè)文化落地也要從以前的灌輸型向自覺接受型轉(zhuǎn)變。新時(shí)代的員工具有非常鮮明的時(shí)代個(gè)性,在接受新事物和知識(shí)上的路徑呈現(xiàn)多元化的特點(diǎn)。金隅鼎鑫堅(jiān)持與時(shí)代接軌,做好企業(yè)責(zé)任文化的宣貫及落地。一方面繼承和發(fā)揚(yáng)以人為本的核心理念,真正把企業(yè)員工當(dāng)成企業(yè)最為寶貴的財(cái)富,以共享理念滿足員工的高層次需求,激發(fā)員工責(zé)任感 ,打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一方面豐富載體。針對(duì)新時(shí)代特點(diǎn),建成一欄、一網(wǎng)、一號(hào)、一報(bào)、一冊(cè)的多維一體內(nèi)宣平臺(tái),運(yùn)用現(xiàn)代新媒體新平臺(tái),采用互聯(lián)網(wǎng),手機(jī)及傳統(tǒng)媒體的互動(dòng)方式,開展企業(yè)責(zé)任文化宣貫及落地,組織職工參與拍攝了環(huán)保歌曲大家唱《讓中國(guó)更美麗》環(huán)保主題MV。在微信公眾號(hào)開辟“‘鼎’級(jí)美景,邀您‘鑫’賞”專欄,培養(yǎng)愛企之情,營(yíng)造了良好的宣傳氛圍,使企業(yè)文化真正深入人心,成為企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。再一方面外宣樹形象,重點(diǎn)謀劃了工業(yè)旅游、轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展宣傳推介,與中國(guó)建材報(bào)、石家莊日?qǐng)?bào)、河北日?qǐng)?bào)、長(zhǎng)城網(wǎng)、河北電視臺(tái)、石家莊電視臺(tái)等多家媒體建立良好溝通機(jī)制,刊登宣傳稿件200余篇。依托公司水泥博物館展示平臺(tái),系統(tǒng)展示金隅文化和冀東水泥文化,運(yùn)用展板、道旗、樓道墻面文化宣傳公司文化,向社會(huì)傳遞好形象好聲音。與中建材聯(lián)合會(huì)、水泥協(xié)會(huì)、鹿泉區(qū)多部門合作舉辦專題活動(dòng);集團(tuán)宣傳部組織媒企調(diào)研行、新華社、百家媒體進(jìn)企業(yè)、對(duì)話鹿泉等國(guó)家主媒記者進(jìn)企業(yè),組織開展研學(xué)、職工家屬游鼎鑫等國(guó)企開放日活動(dòng),活動(dòng)累計(jì)開展10多次。

三是弘揚(yáng)先進(jìn),為建設(shè)責(zé)任文化布“典”。榜樣的力量無(wú)窮的。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中總會(huì)涌現(xiàn)出落實(shí)責(zé)任的先進(jìn)集體和典型個(gè)人,也會(huì)出現(xiàn)因不負(fù)責(zé)任而造成責(zé)任事故的現(xiàn)象。要善于發(fā)現(xiàn)和挖掘這些責(zé)任案例,通過(guò)干部職工身邊的人和事廣泛開展責(zé)任意識(shí)教育,讓干部職工學(xué)有榜樣、比有事例,從而把責(zé)任轉(zhuǎn)化為自覺遵守的行為準(zhǔn)則,全身心地履行職責(zé)。每年公司黨委堅(jiān)持統(tǒng)一部署、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一方法,開展各類先進(jìn)的評(píng)選工作,并將宣傳先進(jìn)納入黨支部考核,建起了光榮榜,凝聚力量。先后有各類先進(jìn)195人受到表彰。同時(shí),公司加大選樹有影響力的道德模范力度,積極發(fā)掘職工隊(duì)伍中的好人好事和閃光言行,培育職工追求卓越的企業(yè)精神。劉躍東救人不留名、康凱拾金不昧等好人好事不斷涌現(xiàn),鼎鑫公司榮獲“第七屆河北省職工道德建設(shè)先進(jìn)單位”。

四是重規(guī)守紀(jì),為建設(shè)責(zé)任文化布“規(guī)”。實(shí)行清單化管理,動(dòng)態(tài)化推進(jìn),深化全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)。為中層正職配發(fā)了《黨風(fēng)廉政全程紀(jì)實(shí)手冊(cè)》,落實(shí)了黨風(fēng)廉政全程紀(jì)實(shí),夯實(shí)了各級(jí)責(zé)任。層級(jí)簽訂《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任書》,重點(diǎn)崗位人員手書了《廉潔從業(yè)承諾書》。黨風(fēng)廉政教育“每月一課”常態(tài)化開展、做到黨規(guī)黨紀(jì)和警示案件警鐘常長(zhǎng)鳴。黨章黨規(guī)黨紀(jì)云答題、廉潔作品征集、講廉政黨課、專項(xiàng)治理等黨風(fēng)廉政教育深入開展。自編自導(dǎo)自演廉政微電影《換車》,身邊人演身邊事教育身邊人,被推薦參加了“清風(fēng)北京·廉潔頌”作品評(píng)選。

“風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)造價(jià)值,合規(guī)經(jīng)營(yíng)才有未來(lái)”。公司把穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)防控放在責(zé)任文化的突出位置,從頂層設(shè)計(jì)、組織體系、人員配備、管理機(jī)制等方面,多維度強(qiáng)化合規(guī)風(fēng)控體系建設(shè),修訂完善了《內(nèi)控體系手冊(cè)》《招投標(biāo)管理辦法》《項(xiàng)目建制管理辦法》等內(nèi)控制度,強(qiáng)化了各級(jí)部門風(fēng)險(xiǎn)管理的主體責(zé)任,提高履職水平。

(三)突出“個(gè)性落地”,樹立責(zé)任文化自信

金隅鼎鑫公司注重豐富企業(yè)責(zé)任文化內(nèi)涵,突出“個(gè)性落地”,使蘊(yùn)涵在企業(yè)中的文化自信得以充分展現(xiàn)。

一是黨建文化,起動(dòng)“紅色引擎”。近年來(lái),金隅鼎鑫公司黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),始終堅(jiān)持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)導(dǎo)高質(zhì)量發(fā)展,緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)金隅集團(tuán)“ 進(jìn)入世界500強(qiáng),打造國(guó)際一流大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”和金隅冀東水泥“打造國(guó)際一流的現(xiàn)代化、專業(yè)化大型水泥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”的目標(biāo)定位,啟動(dòng)“紅色引擎”,鑄牢國(guó)有企業(yè)的根和魂,不斷推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展同頻共振,為公司做大做優(yōu)做強(qiáng)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。一方面營(yíng)造濃厚黨建工作氛圍,精心打造黨建文化陣地,扮靚黨員心靈陣地。充分利用辦公樓道醒目位置的“空白墻”、黨建活動(dòng)室、會(huì)議室等區(qū)域,精心設(shè)計(jì)打造了黨的十九大精神、黨組織建設(shè)、黨建文化、廉政文化等四部分文化宣傳陣地,將黨的十九大精神、黨建知識(shí)、廉政教育、社會(huì)主義核心價(jià)值觀等內(nèi)容以通俗易懂、簡(jiǎn)明扼要的形式展現(xiàn)出來(lái)。建成了主題鮮明、色彩鮮艷、內(nèi)容豐富的文化陣地。一方面強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),牢牢把握企業(yè)發(fā)展政治方向。公司黨委始終把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記重要講話精神作為一項(xiàng)政治任務(wù)抓好抓實(shí),堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治教育作為首位任務(wù),融入日常、抓在經(jīng)常,全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實(shí)效。每月召開中心組學(xué)習(xí)會(huì),組織黨委領(lǐng)導(dǎo)班子開展集中學(xué)習(xí),開展專題輔導(dǎo)、觀看教育視頻、組織研討、發(fā)放學(xué)習(xí)資料等方式,以思想自覺引導(dǎo)行動(dòng)自覺,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)常態(tài)化。各基層黨支部自行搭建支部群、黨小組群,利用“兩微一端”及時(shí)推送理論知識(shí)和學(xué)習(xí)要點(diǎn),拓寬學(xué)習(xí)平臺(tái),多視角、多層面、多渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)教育;通過(guò)編印答題測(cè)試卷、組織知識(shí)去競(jìng)賽等形式,對(duì)廣大黨員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢驗(yàn),以考促學(xué)、以考測(cè)學(xué),不斷深化學(xué)習(xí)效果。一方面高定位強(qiáng)基礎(chǔ),為企業(yè)發(fā)展提供政治保障。完成了章程修訂,明確黨組織在公司的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心地位,在公司重大決策、選人用人、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面充分發(fā)揮黨組織的作用。緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的實(shí)際需要,深入開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員先鋒崗活動(dòng),以技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、建言獻(xiàn)策、結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)為載體,把黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文化建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái),引導(dǎo)和帶動(dòng)廣大黨員群眾在提產(chǎn)增效、降低成本、提升管理等方面發(fā)揮作用、展現(xiàn)風(fēng)采,為企業(yè)發(fā)展提供內(nèi)在動(dòng)力。第三方面加強(qiáng)基層黨建,為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)政治根基。公司黨委以樹立黨的一切工作到基層支部的鮮明導(dǎo)向,著力發(fā)揮黨支部的作用,激活“末梢神經(jīng)”,暢通“毛細(xì)血管”。各黨支部創(chuàng)新“黨建+”思維,形成“一支部一品牌一特色”,促進(jìn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作深度融合。

二是創(chuàng)新文化,鑄就“工匠精神”。加強(qiáng)創(chuàng)新文化體系建設(shè),完善創(chuàng)新文化機(jī)制。形成“黨委引領(lǐng)、工會(huì)搭臺(tái)、全員創(chuàng)新、百花齊放”的局面。黨政一把手任組長(zhǎng)的創(chuàng)新創(chuàng)效領(lǐng)導(dǎo)小組,技術(shù)牽頭人擔(dān)任創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組,實(shí)施技術(shù)難點(diǎn)攻關(guān)“摘牌”行動(dòng)。完善創(chuàng)新創(chuàng)效管理辦法及考評(píng)制度,形成創(chuàng)新創(chuàng)效全鏈條運(yùn)作機(jī)制。完善創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),充分利用現(xiàn)有場(chǎng)地搭建職工開展創(chuàng)新創(chuàng)效的工作平臺(tái),投資60余萬(wàn)元配備了車、銑、焊、切、卷等專業(yè)機(jī)床,打造集激發(fā)職工創(chuàng)新、創(chuàng)新產(chǎn)品展示、人大代表聯(lián)絡(luò)站、職工閱讀休閑

等多功能于一體的創(chuàng)新孵化器。職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)參與率達(dá)到95%以上,職工創(chuàng)新實(shí)施的“一次風(fēng)加熱節(jié)能技術(shù)”在公司各條產(chǎn)線推廣,絕熱材料、低導(dǎo)熱硅莫磚、微晶材料、微動(dòng)翻板閥以及篦冷機(jī)優(yōu)化改造等新技術(shù)、新材料擴(kuò)大應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)窯系統(tǒng)節(jié)能降耗。120項(xiàng)技術(shù)獲實(shí)用新型專利和發(fā)明專利。5位同志分獲省市區(qū)級(jí)工匠稱號(hào)。實(shí)施“工業(yè)+智能”戰(zhàn)略,讓企業(yè)變得更加有智慧。金隅鼎鑫綜合集成應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)建設(shè)的智慧物流系統(tǒng),使發(fā)運(yùn)變得更加通暢,運(yùn)輸司機(jī)憑發(fā)在手機(jī)上訂單二維碼,到公司客戶服務(wù)中心柜員機(jī)掃碼取卡后,一卡完成進(jìn)廠、水泥裝運(yùn)、過(guò)磅等環(huán)節(jié),便捷通暢;袋裝水泥實(shí)現(xiàn)機(jī)器人自動(dòng)裝車,礦山礦石運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)裝車信息,數(shù)字化管控;運(yùn)用手機(jī)通信技術(shù),實(shí)現(xiàn)礦山道路噴淋灑水抑塵遠(yuǎn)程控制;以多點(diǎn)監(jiān)控、云計(jì)算數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)的能源管理可視化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)每臺(tái)用能設(shè)備的精準(zhǔn)管控。

三是旅游文化,契合區(qū)域發(fā)展。實(shí)施“工業(yè)+旅游”戰(zhàn)略,創(chuàng)建工業(yè)轉(zhuǎn)型新業(yè)態(tài)。積極融入鹿泉區(qū)全域旅游發(fā)展新規(guī)劃,按照“做美廠區(qū)環(huán)境、精準(zhǔn)設(shè)計(jì)景觀、挖掘閑置設(shè)施價(jià)值,完善接待功能、研學(xué)觀光一體”的思路,組織實(shí)施工業(yè)旅游規(guī)劃。以公司現(xiàn)代先進(jìn)工藝為依托,與解讀水泥發(fā)展史相結(jié)合,打造中國(guó)水泥活態(tài)博物館;以讓游客近距離感知認(rèn)知現(xiàn)代化水泥工業(yè)的魅力為方向,開發(fā)水泥生產(chǎn)“工藝流程參觀、環(huán)保科技應(yīng)用、生態(tài)文化創(chuàng)意”三大旅游主題,向社會(huì)傳遞水泥制造業(yè)的極大變化,告訴公眾水泥生產(chǎn)不再是“傻大笨粗臟亂差”;以建設(shè)“水泥文化展廳、環(huán)保科普展廳、創(chuàng)新成果展廳、紅色教育展廳”等八大景點(diǎn)為載體,擴(kuò)大工業(yè)旅游的內(nèi)涵,使游客不但能體驗(yàn)現(xiàn)代化水泥企業(yè)外在形象之美,還能體會(huì)到現(xiàn)代水泥企業(yè)內(nèi)在之美。積極將職工創(chuàng)新創(chuàng)意融入企業(yè)工業(yè)游項(xiàng)目建設(shè),鼓勵(lì)職工自己動(dòng)手制作各類工業(yè)展品,一件件廢舊物資由“一文不值”變成“無(wú)價(jià)”的工藝作品。職工們將廠區(qū)的每一處都打造成景觀,親手開展墻面彩繪, 圍墻上的梅蘭竹菊、廠房立面的江南水鄉(xiāng)、臨寒獨(dú)開得梅花、小橋潺潺流水將廠區(qū)裝扮的五彩繽紛,用心將“冰冷”的廠房描繪得頗具詩(shī)情畫意。中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)喬龍德題詞稱贊“金隅鼎鑫公司是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵”,被中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)授予“全國(guó)建材行業(yè)先進(jìn)集體”成為轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵,有效助力金隅冀東品牌價(jià)值提升。

四是安全文化,倡導(dǎo)員工至上。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,是鞏固安全基礎(chǔ)的長(zhǎng)期性、戰(zhàn)略性任務(wù)。金隅鼎鑫公司把安全文化建設(shè)作為企業(yè)的“天字號(hào)”工程。一方面狠抓員工隊(duì)伍的安全教育和培訓(xùn)。運(yùn)用安全生產(chǎn)事故案例宣講,對(duì)員工進(jìn)行形象直觀教育;運(yùn)用安全掛圖展示,對(duì)員工進(jìn)行生動(dòng)警示教育;運(yùn)用安全掛圖展示,對(duì)員工進(jìn)行形象直觀教育;運(yùn)用《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)、條例的學(xué)習(xí),對(duì)員工進(jìn)行法律法規(guī)素質(zhì)和執(zhí)行力的教育;運(yùn)用安全技術(shù)措施對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性教育;運(yùn)用特種人員培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行安全重點(diǎn)教育;運(yùn)用安全檢查、事故隱患整改、事故處理“四不放過(guò)”,組織舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、“安康杯”競(jìng)賽、“青年安全監(jiān)督崗”、事故應(yīng)急救援演練、事故案例教育、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),提高安全意識(shí)、安全知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、安全技能水平,真正實(shí)現(xiàn)不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,從滯后型向超前預(yù)防型轉(zhuǎn)化。一方面全面推行“全員參與、全過(guò)程控制、全方位管理”的“三全管理”,以提升全員安全素質(zhì),強(qiáng)化全過(guò)程安全管理,增強(qiáng)全方位安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)格安全責(zé)任制落實(shí),層層簽訂責(zé)任書,形成責(zé)任鏈,營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)層精心決策、管理層精心管理、員工層精心操作的濃厚氛圍,全面落實(shí)安全措施,自覺遵守安全規(guī)程,形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人會(huì)安全、人人保安全”的局面,讓“安全第一”的理念深入人心,全力營(yíng)造“人人關(guān)注安全、事事注意安全”的安全文化氛圍。再一方面堅(jiān)持用文化管理企業(yè)。建立健全行之有效的安全目標(biāo)管理、決策執(zhí)行、考核獎(jiǎng)懲、整改提高的安全生產(chǎn)管理制度。秉持“安全是設(shè)計(jì)和管理出來(lái)”的理念,嚴(yán)把六道防線(安全制度防線、安全操作規(guī)程防線、班組安全活動(dòng)防線,安全設(shè)施防線,安全警示監(jiān)督防線,安全自救自護(hù)防線),突出事前預(yù)防。嚴(yán)格開展“日周月”排查,強(qiáng)化安全“意識(shí)、合規(guī)、受控”關(guān)鍵要素把控。嚴(yán)格安全管理標(biāo)準(zhǔn),杜絕“三違”行為,扎實(shí)開展隱患排查治理,消除過(guò)程管控隱患,確保做到事中監(jiān)控。按照“四不放過(guò)”原則依法查處事故,定期進(jìn)行案例警示教育,堅(jiān)持“三違”人員“過(guò)五關(guān)”工作法,全面提升安全自律能力。堅(jiān)持加大科技投入,優(yōu)化升級(jí)生產(chǎn)線工藝技術(shù)設(shè)備,建立全覆蓋的安全信息監(jiān)控管理網(wǎng)絡(luò),選派業(yè)務(wù)精干的安全管理人員,配齊安全設(shè)施裝備,強(qiáng)化安全生產(chǎn)條件。定期將各單位的各類檢查、考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)匯總,及時(shí)督促各單位隱患排查治理工作的推進(jìn),做好事后教訓(xùn)分析。

五是責(zé)任文化,彰顯社會(huì)擔(dān)當(dāng)。公司始終牢記國(guó)企社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng),結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),彰顯企業(yè)風(fēng)采。踐行“兩山”理論,聚力擔(dān)當(dāng)“政府好幫手,城市凈化器”。公司依托行業(yè)技術(shù)和裝備優(yōu)勢(shì),以金隅集團(tuán)先進(jìn)的廢棄物綜合利用和水泥窯協(xié)同處置技術(shù)為支撐,首開河北省利用水泥窯處置固廢的先河,近年來(lái),分別成功處置了問(wèn)題奶粉和化工企業(yè)污染土等廢棄物、假冒偽劣物資、石家莊市7.19水庫(kù)漂浮物、雄安新區(qū)制鞋下腳料,有效履行社會(huì)責(zé)任,替政府分憂。投資建設(shè)的水泥窯協(xié)同處置綜合固廢項(xiàng)目,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起疫情防控期間廢棄口罩的無(wú)害化處置重任,實(shí)現(xiàn)了疫情防控與承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的雙贏,處置各類垃圾94000多噸,廢棄口罩5000多公斤。實(shí)施“工業(yè)+環(huán)保”戰(zhàn)略,向社會(huì)展示水泥企業(yè)拱衛(wèi)綠水藍(lán)天的全新形象。公司在環(huán)保方面持續(xù)加大投入力度,積極開展節(jié)能減排改造,為石家莊市提高大氣環(huán)境質(zhì)量作出了重要貢獻(xiàn)。自主研發(fā)儲(chǔ)料大棚微霧抑塵、道路自動(dòng)噴淋抑塵技術(shù)、礦山爆破水幕抑塵技術(shù),有效解決了儲(chǔ)料無(wú)組織排放和礦山開采抑塵世界性難題。多年來(lái),公司積極開展各類環(huán)保公益活動(dòng),樹立了企業(yè)良好的品牌形象。建設(shè)環(huán)保科普教育基地。開展“垃圾分類”科普教育,環(huán)保科普公益活動(dòng)。定期開展“市民開放日”活動(dòng),各界團(tuán)體、市民、大中小均可預(yù)約進(jìn)廠學(xué)習(xí)、參觀、交流。環(huán)保科普教育基地成為來(lái)訪者熱捧的打卡點(diǎn)。聚力脫貧攻堅(jiān),履行社會(huì)責(zé)任彰顯國(guó)有企業(yè)愛心。獻(xiàn)出一份力,細(xì)流匯成海。在近兩年的抗擊疫情中,黨員帶頭、職工群眾參與,先后向北京市青少年發(fā)展基金會(huì)捐款、企業(yè)駐地捐款捐物近百萬(wàn)元,組織黨團(tuán)員開展志愿服務(wù),慰問(wèn)抗疫一線工作人員。開展愛心助農(nóng),助力脫貧攻堅(jiān),鼎鑫公司為河北省扶貧基金會(huì)捐款11萬(wàn)元,采購(gòu)扶貧產(chǎn)品117萬(wàn)元;贊皇公司開展消費(fèi)扶貧26.8萬(wàn)元;靈壽冀東采購(gòu)貧困地區(qū)產(chǎn)品11.53萬(wàn)元。同時(shí),區(qū)域各企業(yè)向新疆和田地區(qū)小學(xué)生捐贈(zèng)圖書,向李家莊村捐贈(zèng)并種植樹苗,改造修復(fù)水洼村自來(lái)水地下管網(wǎng)。購(gòu)買農(nóng)民因疫情滯銷得鴨蛋、雞蛋、蔬菜、杏子等,解決燃眉之急。聚力品牌形象塑造,扭轉(zhuǎn)各界對(duì)水泥企業(yè)傳統(tǒng)印象。與中國(guó)建材報(bào)、河北電視臺(tái)、河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、河北工人報(bào)等多家主流媒體建立溝通機(jī)制。以承辦中國(guó)水泥企業(yè)文化年會(huì)、全國(guó)水泥雕塑藝術(shù)大賽等為抓手,對(duì)外展示水泥企業(yè)全新形象,11篇企業(yè)形象宣傳報(bào)道登上學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)。志愿服務(wù)做成企業(yè)的名牌。在小區(qū)的志愿服務(wù)隊(duì)伍中,在村鎮(zhèn)抗疫的義務(wù)測(cè)溫崗,在企業(yè)駐地的各項(xiàng)志愿服務(wù)中,處處都有著金隅鼎鑫職工們的身影,

六是暖心文化,凝聚發(fā)展合力。企業(yè)文化能夠滿足員工的精神需要,調(diào)動(dòng)員工的精神力量,使他們產(chǎn)生歸屬感、自尊感和成就感。在金隅鼎鑫公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中,通過(guò)貼心關(guān)心關(guān)懷、暖心幫扶、讀文感悟等工作,引領(lǐng)全體干部職工感恩金隅、感恩冀東、感恩企業(yè)。組織全體干部尤其是黨員干部讀一篇好文,讀一本好書。通過(guò)《善待你所在的單位》等好文共享,培育感恩文化;開展“六必訪”工作,貼心關(guān)心關(guān)愛職工。帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子和各工會(huì)、分會(huì)走訪慰問(wèn)職工83人次,發(fā)放慰問(wèn)金4.98萬(wàn)元;為26名職工申領(lǐng)“一日捐”等救助金2.8萬(wàn)元;開展金秋助學(xué)為25名職工子女發(fā)放助學(xué)金3萬(wàn)元,讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。職工文化活動(dòng)做到季度有安排,月月有活動(dòng)。春節(jié)前,舉辦迎新春文藝聯(lián)歡、春節(jié)“文化大集”系列活動(dòng);在“三八”節(jié)期間,開展了網(wǎng)上為最美女神點(diǎn)贊、為抗疫志愿服務(wù)女工送玫瑰花、為大齡青年?duì)烤€搭橋和趣味運(yùn)動(dòng)會(huì);組織慶祝國(guó)慶系列活動(dòng),舉辦了拔河比賽,組隊(duì)代表鹿泉區(qū)參加石家莊市第十六屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì),獲得男子組和男女混合組雙冠;采取云開賽的形式,舉行了職工健步走活動(dòng),開展職工家屬游鼎鑫、新年祝福微視頻、新春楹聯(lián)、節(jié)日升旗、七一宣講及全民有約健步走等主題活動(dòng),豐富了職工業(yè)余文化生活。濃濃的感恩文化,凝聚職工力量,成為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

面向未來(lái),金隅鼎鑫將深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神,緊緊圍繞企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的新常態(tài),服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略,提供改革發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力,堅(jiān)持先進(jìn)文化前進(jìn)方向,堅(jiān)定文化自信,為實(shí)現(xiàn)都市服務(wù)商愿景目標(biāo)而努力奮斗。

(作者:馬勇斌  郭蘭英)